المقاييسمهنية

أسلوب التفاوض ®TKI

يكشف هذا المقياس عن أسلوبك الطبيعي في التفاوض وإدارة الخلافات، بناءً على نموذج "توماس-كيلمان" العالمي. يحدد المقياس أسلوبك الأساسي من بين خمس استراتيجيات شائعة:

هذه الصفحة تشرح المقياس وتعرض معاينة ببيانات مثال. نتائج المستخدمين الفردية تبقى خاصة.

معاينة تجريبية

أسلوب التفاوض ®TKI

الأسلوب الأساسي: التسوية

التنافس

التعاون

التلطيف

التجنّب

التسوية

يكشف هذا المقياس عن أسلوبك الطبيعي في التفاوض وإدارة الخلافات، بناءً على نموذج "توماس-كيلمان" العالمي. يحدد المقياس أسلوبك الأساسي من بين خمس استراتيجيات شائعة:

التنافس:أسلوب "أنا أفوز، أنت تخسر". يكون تركيزك الأساسي على تحقيق أهدافك الشخصية، حتى لو كان ذلك على حساب الطرف الآخر.
التلطيف:أسلوب قائم على التضحية بالذات. هنا، تضع أهدافك جانباً لإرضاء أهداف الطرف الآخر والحفاظ على العلاقة.
التجنب:استراتيجية الانسحاب من الموقف أو تأجيل المواجهة، على أمل أن يحل الخلاف نفسه أو يتلاشى.
التعاون:أسلوب "الكل يفوز". تعمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل يلبي احتياجات الجميع بشكل كامل، مما يتطلب وقتاً وجهداً.
التسوية:البحث عن حل وسط سريع. هنا، يتنازل كل طرف عن جزء من مطالبه للوصول إلى اتفاق مقبول للجميع.

ماذا يعني هذا

يكشف هذا المقياس عن أسلوبك الطبيعي في التفاوض وإدارة الخلافات، بناءً على نموذج "توماس-كيلمان" العالمي. يحدد المقياس أسلوبك الأساسي من بين خمس استراتيجيات شائعة:

التنافس:
أسلوب "أنا أفوز، أنت تخسر". يكون تركيزك الأساسي على تحقيق أهدافك الشخصية، حتى لو كان ذلك على حساب الطرف الآخر.
التلطيف:
أسلوب قائم على التضحية بالذات. هنا، تضع أهدافك جانباً لإرضاء أهداف الطرف الآخر والحفاظ على العلاقة.
التجنب:
استراتيجية الانسحاب من الموقف أو تأجيل المواجهة، على أمل أن يحل الخلاف نفسه أو يتلاشى.
التعاون:
أسلوب "الكل يفوز". تعمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل يلبي احتياجات الجميع بشكل كامل، مما يتطلب وقتاً وجهداً.
التسوية:
البحث عن حل وسط سريع. هنا، يتنازل كل طرف عن جزء من مطالبه للوصول إلى اتفاق مقبول للجميع.

مقاييس ذات صلة

مُعامل التسويف

يحدد هذا المؤشر موقعك على طيف يتراوح بين أسلوبين في التعامل مع المهام. جانب "الإنجاز" يصف النهج الاستباقي والمنضبط الذي يبادر بإنجاز المهام. وعلى الطرف الآخر، يصف جانب "الميل للتسويف" نمط المماطلة غير العقلانية، التي غالباً ما تكون مدفوعة بتجنب المشاعر السلبية المرتبطة بالمهمة.

طيف المخاطرة

هذا المقياس لا يصنفك ببساطة كمحب للمخاطرة أو متجنب لها، بل يحدد موقعك على طيف متوازن بين محركين أساسيين في شخصيتك:

مؤشر أساليب القيادة (LAI)

القيادة الفعالة في عالم اليوم لا تقتصر على أسلوب واحد، بل تتطلب مرونة في مجالات متعددة. يقيس هذا التحليل قدراتك القيادية عبر ثلاثة أنواع أساسية من المرونة:

الانضباط المالي

شخصيتك المالية هي نتاج التوازن بين عاملين مستقلين: قدرتك على التحكم في إنفاقك (المكابح)، ودوافعك النفسية التي تحثك عليه (المحرك). هذا المقياس يحلل كلاً منهما على حدة:

فجوة الفكرة والتنفيذ

يحدد هذا التحليل أسلوبك المهني المهيمن عبر قياس التوازن بين نمطين مختلفين للعمل. نمط "توليد الأفكار" هو القدرة على الابتكار، ورؤية الإمكانيات الجديدة، وتشكيل الرؤية الأولية. بينما نمط "التنفيذ" هو القدرة على التطبيق، وتوفير الهيكلية والانضباط، والمثابرة لتحويل تلك الرؤية إلى نتيجة ملموسة. يوضح التحليل أي النمطين يمثل تركيزك الطبيعي والافتراضي.

مؤشر الإمكانات الريادية (VPI)

مؤشر ريادة الأعمال (VPI) يقيس مدى ملاءمة شخصيتك للمسارات المهنية الديناميكية أوعالية الضغط، مثل ريادة الأعمال أو الأدوار القيادية المتقدمة. يجيب هذا المؤشر عن سؤال جوهري: هل شخصيتك مهيأة للازدهار في بيئات غير منظمة، أم أن نقاط قوتك تتناسب أكثر مع الشركات القائمة؟ يتكون هذا المؤشر من ست ركائز أساسية:

استكشف الرفيق بشكل أعمق

استخدم هذه الصفحات العامة لتعرف كيف يمكن أن يساعدك الرفيق، وكيف يستعمل نتيجتك، وما التحكمات التي ستحصل عليها قبل أن تدخل.

الميزات

اطّلع على كيف تتكامل الردود المدركة لملفك، والمحادثة الخاصة، والذاكرة، ودعم اللغات، والفرق بين المجاني و Plus.

حالات الاستخدام

اكتشف أين يفيد الرفيق أكثر: فهم الذات، والعمل، والعلاقات، والضغط والتعافي.

الثقة والتحكم

اعرف كيف يعمل ربط النتيجة، والمحادثة الخاصة، وإعدادات الذاكرة، وتحكمات الحساب داخل الرفيق.