Napoleão Bonaparte
Experimentalv3.1

1769-1821

Perfil de figura pública

Napoleão Bonaparte

Imperador francês e comandante militar

Alta abertura, alta disciplina e baixa amabilidade: um perfil construído para visão, controle e conflito.

Reconstrução versionada: construída com fontes públicas e calibração humana limitada. Correções de especialistas ou evidências mais fortes podem atualizar versões futuras.

70%
Traço mais alto
Abertura à Experiência
71%
Confiança das fontes
71%
Potencial de Tirano
100
Narcisismo
100

Perfil Big Five

Abertura à Experiência

Sinal alto

A Abertura à Experiência descreve uma dimensão do estilo cognitivo que distingue pessoas imaginativas e criativas de pessoas práticas, com os pés no chão e convencionais.

70%
Confiança das fontes78%
Pessoas abertas são intelectualmente curiosas, apreciam a arte e são sensíveis à beleza. Em comparação com pessoas mais fechadas, tendem a estar mais conscientes de seus sentimentos. Tendem a pensar e agir de maneiras individualistas e não conformistas. Intelectuais tipicamente pontuam alto em Abertura à Experiência; consequentemente, esse fator também já foi chamado de Cultura ou Intelecto.
Ainda assim, a faceta Ideias provavelmente é melhor encarada como um aspecto da abertura à experiência. As pontuações em Abertura à Experiência relacionam-se apenas modestamente com os anos de escolaridade e com os resultados em testes padronizados de inteligência.

Outra característica do estilo cognitivo aberto é a facilidade para pensar em símbolos e abstrações distantes da experiência concreta. Dependendo das habilidades intelectuais específicas do indivíduo, essa cognição simbólica pode tomar a forma de pensamento matemático, lógico ou geométrico; uso artístico e metafórico da linguagem; composição ou execução musical; ou alguma das muitas artes visuais ou cênicas.

Pessoas com pontuações baixas em abertura à experiência tendem a ter interesses estreitos e comuns. Preferem o simples, direto e óbvio ao complexo, ambíguo e sutil. Podem encarar as artes e as ciências com desconfiança, considerando essas atividades abstrusas ou sem utilidade prática. Pessoas mais fechadas preferem a familiaridade à novidade; são conservadoras e resistentes à mudança.

A abertura costuma ser apresentada como mais saudável ou mais madura por psicólogos, que frequentemente também são pessoas abertas à experiência. Contudo, estilos de pensamento abertos e fechados são úteis em ambientes diferentes. O estilo intelectual da pessoa aberta pode servir bem a um professor, mas pesquisas mostraram que o pensamento mais fechado se relaciona com desempenho superior em profissões como policial, vendas e várias ocupações de serviço.
Fantasia
81%
Estética
75%
Sentimentos
69%
Ações variadas
63%
Ideias
81%
Valores
50%

Conscienciosidade

Sinal alto

A Conscienciosidade diz respeito à forma como controlamos, regulamos e direcionamos nossos impulsos.

67%
Confiança das fontes79%
Impulsos não são intrinsecamente ruins; ocasionalmente, limitações de tempo exigem uma decisão rápida, e agir segundo nosso primeiro impulso pode ser uma resposta eficaz. Além disso, em momentos de lazer mais do que de trabalho, agir de forma espontânea e impulsiva pode ser divertido. Pessoas impulsivas podem ser vistas pelos outros como pessoas exuberantes, divertidas e excêntricas.
Mesmo assim, agir por impulso pode causar problemas de várias maneiras. Alguns impulsos são antissociais. Ações antissociais descontroladas não só prejudicam outros membros da sociedade, como também podem resultar em represálias contra quem comete tais atos impulsivos. Outro problema das ações impulsivas é que elas frequentemente produzem recompensas imediatas, mas consequências indesejáveis a longo prazo. Exemplos incluem socializar excessivamente ao ponto de ser demitido do trabalho, uma explosão de raiva que provoca o término de um relacionamento importante ou usar drogas que proporcionam prazer, mas eventualmente destroem a saúde.

Comportamento impulsivo, mesmo quando não é gravemente destrutivo, diminui a eficácia de uma pessoa de formas importantes. Agir por impulso impede contemplar cursos alternativos de ação, alguns dos quais teriam sido mais sensatos do que a escolha impulsiva. A impulsividade também desvia as pessoas durante projetos que exigem sequências organizadas de etapas. Por isso, as realizações de uma pessoa impulsiva são pequenas, dispersas e inconsistentes.

Uma marca da inteligência, o que potencialmente separa os seres humanos de formas de vida anteriores, é a capacidade de pensar nas consequências futuras antes de agir por impulso. Atividade inteligente envolve contemplar metas de longo prazo, organizar e planejar caminhos para essas metas e persistir nelas diante de impulsos passageiros em sentido contrário. A ideia de que a inteligência envolve controle dos impulsos fica bem resumida pelo termo prudência, um rótulo alternativo para o domínio da Conscienciosidade. Prudente significa tanto sábio quanto cauteloso.

Pessoas que obtêm pontuações altas na escala de Conscienciosidade são, de fato, percebidas pelos outros como inteligentes. Os benefícios de alta conscienciosidade são óbvios. Pessoas com alta conscienciosidade evitam problemas e alcançam altos níveis de sucesso por meio de planejamento intencional e perseverança. Elas também são vistas positivamente pelos outros como inteligentes e confiáveis. No lado negativo, podem tornar-se perfeccionistas compulsivas e viciadas em trabalho. Além disso, pessoas com conscienciosidade extremamente alta podem ser consideradas rígidas e entediantes.

Pessoas com baixa conscienciosidade podem ser criticadas por sua falta de confiabilidade, falta de ambição e por não se manterem dentro dos limites, mas experimentarão muitos prazeres efêmeros e raramente serão chamadas de rígidas.
Competência
81%
Ordem
75%
Senso do dever
50%
Esforço por realizações
81%
Autodisciplina
75%
Ponderação
38%

Extroversão

Sinal alto

A extroversão é marcada por um envolvimento acentuado com o mundo externo.

65%
Confiança das fontes70%
Pessoas extrovertidas gostam de estar com outras pessoas, são cheias de energia e frequentemente experimentam emoções positivas. Tendem a ser entusiastas, orientadas para a ação, propensas a dizer "Sim!" ou "Vamos!" diante de oportunidades empolgantes. Em grupos, gostam de falar, afirmar-se e chamar a atenção para si.
Pessoas introvertidas não têm a exuberância, a energia e os níveis de atividade dos extrovertidos. Tendem a ser calmas, discretas, ponderadas e pouco envolvidas com o mundo social. A falta de envolvimento social não deve ser interpretada como timidez ou depressão; o introvertido simplesmente precisa de menos estimulação que o extrovertido e prefere estar sozinho.

A independência e a reserva do introvertido às vezes são confundidas com antipatia ou arrogância. Na realidade, um introvertido que pontue alto na dimensão da Amabilidade não vai procurar os outros, mas será bastante agradável quando for abordado.
Acolhimento
50%
Gregarismo
44%
Assertividade
81%
Atividade
88%
Busca de Sensações
75%
Emoções Positivas
50%

Amabilidade

Sinal equilibrado

A Amabilidade reflete diferenças individuais na preocupação com a cooperação e a harmonia social.

44%
Confiança das fontes70%
Pessoas amáveis valorizam se dar bem com os outros. Elas, portanto, são atenciosas, amigáveis, generosas, prestativas e dispostas a comprometer seus interesses em favor dos outros. Pessoas amáveis também têm uma visão otimista da natureza humana. Acreditam que as pessoas são, basicamente, honestas, decentes e dignas de confiança.
Indivíduos pouco amáveis colocam o interesse próprio acima de se dar bem com os outros. Geralmente não se preocupam com o bem-estar alheio e, por isso, é improvável que se esforcem para ajudar os outros. Às vezes, seu ceticismo quanto às motivações alheias os torna desconfiados, pouco amigáveis e pouco cooperativos.

A amabilidade é claramente vantajosa para alcançar e manter a popularidade. Pessoas amáveis são mais queridas do que pessoas pouco amáveis. Por outro lado, a amabilidade não é útil em situações que exigem decisões duras ou absolutamente objetivas. Pessoas pouco amáveis podem ser excelentes cientistas, críticos ou combatentes.
Confiança
50%
Franqueza
50%
Altruísmo
56%
Complacência
38%
Modéstia
25%
Sensibilidade
44%

Neuroticismo

Sinal equilibrado

Neuroticismo refere-se à tendência de experimentar sentimentos negativos.

51%
Confiança das fontes59%
Freud originalmente usou o termo neurose para descrever uma condição marcada por angústia mental, sofrimento emocional e incapacidade de lidar efetivamente com as demandas normais da vida. Ele sugeriu que todos apresentam alguns sinais de neurose, mas que diferimos no grau de sofrimento e nos sintomas específicos de aflição. Hoje, o neuroticismo refere-se à tendência de experimentar sentimentos negativos.
Aqueles que obtêm pontuação alta em Neuroticismo podem experimentar, primariamente, um sentimento negativo específico, como ansiedade, raiva ou depressão, mas é provável que experienciem vários desses estados emocionais.

Pessoas com alto neuroticismo são emocionalmente reativas. Elas respondem emocionalmente a eventos que não afetariam a maioria das pessoas, e suas reações tendem a ser mais intensas que o normal. São mais propensas a interpretar situações comuns como ameaçadoras e frustrações menores como excessivamente difíceis.

Suas reações emocionais negativas tendem a persistir por períodos incomumente longos, o que significa que frequentemente estão de mau humor. Esses problemas na regulação emocional podem reduzir a capacidade de uma pessoa neurótica de pensar com clareza, tomar decisões e lidar efetivamente com o estresse.
Ansiedade
56%
Raiva/Hostilidade
69%
Depressão
50%
Embaraço
50%
Impulsividade
44%
Vulnerabilidade
38%

Interpretação B5+

Forças

  • Equilibra várias tarefas simultâneas com facilidade.
  • Expressa opiniões e lidera com confiança.
  • Atraído por trabalhos rápidos e altamente estimulantes.

Fraquezas

  • Tendência a ser argumentativo e opositor pode gerar conflitos.
  • Pode ser excessivamente diplomático a ponto de se tornar pouco claro ou enganoso.

Perfil de resposta ao estresse

55%
Reatividade
60%
Resiliência
75%
Autorregulação

Esta métrica descreve tendências de personalidade ligadas à forma como a pessoa pode reagir à pressão. Ela abrange Reatividade, Resiliência e Autorregulação. Não determina o nível atual de estresse da pessoa nem o comportamento observado em um evento específico.

Retomada do equilíbrio

47%

Retomada do equilíbrio estima um padrão de personalidade associado à estabilidade emocional após a pressão. Ela não mede um revés real nem o tempo de recuperação.

Estilo de comunicação

85%
Confiança
65%
Adaptabilidade
9%
Receptividade
35%
Tom emocional

Esta métrica resume como a pessoa provavelmente se comunica em quatro dimensões centrais:

  • Confiança: A tendência da pessoa a expressar ideias e posições com confiança e de forma direta.
  • Adaptabilidade: A tendência da pessoa a ajustar seu estilo conforme o público e a situação.
  • Receptividade: A tendência da pessoa a ouvir e considerar as opiniões dos outros antes de responder.
  • Tom emocional: O tom emocional do estilo de comunicação.

Pontos cegos da honestidade

Tendência à Omissão

Não elevado

Tendência à Invenção

Não elevado

Somente padrões incomumente altos recebem uma pontuação aqui.

Esta métrica mostra dois indicadores indiretos de personalidade relacionados à seleção do que é compartilhado e à autopresentação em benefício próprio. Ela não estabelece que houve engano:

  • Omissão: Um padrão cauteloso e socialmente reservado que pode estar relacionado à divulgação seletiva.
  • Fabricação: Menor franqueza combinada com menor modéstia, o que pode estar relacionado à autopresentação em benefício próprio.

Curiosidade

78%

Esta métrica estima a orientação do padrão de personalidade para ideias complexas, aprendizado, imaginação e novas experiências.

Presença online

Sensibilidade às reações34

Quanto as reações de outras pessoas podem influenciar a apresentação pública.

Forma de compartilhar

EspontâneaPlanejada
76

As pontuações mostram como o perfil se compara ao de outras pessoas. Um resultado perto de 50 é comum.

Esta métrica observa dois aspectos da possível presença online:

  • Sensibilidade às reações: Quanto o perfil pode perceber e responder às reações de outras pessoas.
  • Forma de compartilhar: Se a forma de compartilhar é mais espontânea ou mais planejada.

Índice do Padrão de Apego (API)

50%
Ansiedade
47%
Evitamento

O padrão de apego resume sinais de ansiedade e evitação em torno de dependência, lealdade e distância interpessoal.

Índice de Autonomia

69%

O índice de autonomia estima se o perfil tende mais à autodireção ou ao grupo em ação e afiliação.

Perfil de Criatividade

70%
Artístico
76%
Resolução de Problemas

O perfil de criatividade separa imaginação expressiva de novidade na resolução de problemas.

Vulnerabilidade à Persuasão

A vulnerabilidade à persuasão estima quais padrões de influência seriam mais fáceis ou difíceis para o perfil resistir.

Atrito da procrastinação

19%
Orientado à AçãoPropenso a Adiar

Pontuações mais altas indicam maior dificuldade ligada à personalidade para iniciar tarefas e dar continuidade a elas.

Esta métrica estima uma tendência ligada à personalidade ao adiamento de tarefas e à dificuldade de dar continuidade. Ela não observa com que frequência a pessoa procrastinou em uma situação específica.

Espectro de Risco

60%
Avesso ao RiscoBuscador de Risco

Esquerda = mais cautela e contenção; direita = mais busca por novidade e disposição para agir sob incerteza.

Esta métrica estima um equilíbrio baseado na personalidade entre inclinação ao risco e cautela. Ela não prevê uma decisão específica:

  • Exploração: Uma atração por empolgação, novas experiências e agir diante de oportunidades.
  • Cautela: Uma inclinação à ponderação, à contenção e a evitar ações precipitadas.

Tendências de liderança

Tendências de liderança78%
76%
Pensamento exploratório
33%
Interação social
83%
Persistência na execução

Esta métrica resume três tendências de personalidade que podem influenciar como a pessoa aborda situações relacionadas à liderança. Ela não estabelece habilidade nem eficácia de liderança:

  • Pensamento exploratório: Uma tendência a se envolver com ideias complexas, considerar possibilidades e explorar novas abordagens.
  • Interação social: Uma tendência a assumir um papel social ativo, comunicar-se de forma direta e interagir com outras pessoas.
  • Persistência na execução: Uma tendência à organização, à persistência e a concluir o trabalho planejado.

Disciplina Financeira

Disciplina Financeira60%
Motivação de Gasto88%
78%
Emoção / Novidade
90%+
Status / Prestígio
43%
Gasto emocional

Esta métrica estima tendências ligadas à personalidade em torno da autorregulação financeira e de três possíveis motivos para gastar: novidade, prestígio e conforto emocional. Ela não descreve compras reais, renda, dívidas nem comportamento de planejamento orçamentário.

Equilíbrio entre ideias e execução

Orientado à ExecuçãoOrientado a Ideias

Esta métrica separa a Orientação para ideias da Orientação para execução e mostra o equilíbrio relativo entre as duas. Um equilíbrio central significa que as duas pontuações são semelhantes em relação ao grupo de referência; não significa que alguma delas esteja na média.

Estilo de negociação

Maior parcela: Competitivo

Competitivo71%
Colaboração5%
Complacente0%
Evitativo8%
Compromisso16%

Esta métrica estima a combinação relativa de cinco tendências de resposta a conflitos da pessoa com base em facetas de personalidade. As cinco parcelas somam 100 dentro do perfil e não são resultados do instrumento Thomas-Kilmann:

  • Competir: Dar maior prioridade à própria posição e aos próprios objetivos quando os interesses entram em conflito.
  • Acomodar: Dar maior prioridade ao que importa para a outra pessoa e ao relacionamento.
  • Evitar: Recuar, adiar ou limitar o envolvimento no conflito.
  • Colaborar: Abordar o que importa para os dois lados para buscar uma solução que atenda a ambos.
  • Comprometer: Buscar um meio-termo em que cada lado aceite parte do que deseja.

Índice de Perfil Empreendedor (VPI)

84%
Detecção de Oportunidades
77%
Impulso de Execução
64%
Capital Social
86%
Resiliência Adaptativa
48%
Credibilidade Colaborativa
15%
Calibração de Risco
53%

O Índice de Perfil Empreendedor compara este padrão de personalidade com um perfil empreendedor orientado por um modelo teórico. Ele não estabelece capacidade empreendedora, preparo nem probabilidade de sucesso. Seis pilares são mostrados, mas a Calibração de Risco é excluída do cálculo geral:

  • Detecção de oportunidades: Uma tendência à exploração intelectual, à imaginação e à abertura para novas possibilidades.
  • Impulso de execução: Uma tendência à organização, à persistência e a dar continuidade ao que foi planejado para alcançar objetivos.
  • Capital social: Uma tendência à energia social, à assertividade e à interação com outras pessoas.
  • Resiliência adaptativa: Uma tendência à estabilidade emocional e à confiança quando as exigências aumentam.
  • Credibilidade colaborativa: Uma tendência a cooperar, considerar os outros e confiar ao trabalhar com outras pessoas.
  • Calibração de risco: Uma tendência a combinar a busca por novidade com cautela e contenção.

Alinhamento do estilo de trabalho

Esta métrica compara o padrão de personalidade com requisitos de estilo de trabalho ligados à personalidade em diferentes famílias de funções. Não mede habilidades, experiência, interesses, qualificações, desempenho nem probabilidade de sucesso.

Mais natural

Pesquisador Científico

Menos natural

Psicologia / Aconselhamento

Essas funções tiveram resultados próximos, então considere a ordem apenas como uma orientação geral.

Outras funções

  • Analista de Dados
  • Profissional de Marketing
  • Vendas / Desenvolvimento de Negócios
  • Gerente de Produto
  • Empreendedor / Fundador
  • Ofícios Qualificados
  • Analista Financeiro
  • Gerente de Projeto
  • Profissional Médico
  • Assessor Jurídico
  • Criativo / Design
  • Engenharia de Software
  • Pesquisador de UX
  • Serviços de Proteção
  • Professor
  • Artista / Escritor
  • Especialista de RH
  • Trabalhador de Impacto Social
  • Atendimento ao Cliente
  • Profissional Administrativo

Resposta a conflitos

Disposição para reparar 15Impacto emocional 60

Depois de um conflito, o impacto emocional pode permanecer enquanto o perfil também se inclina a reparar a relação. Cada pontuação compara essa tendência com a de outras pessoas. Um resultado perto de 50 é comum.

  • Impacto emocional:O quanto a tensão ou a mágoa pode permanecer após um desentendimento.
  • Disposição para reparar:O quanto o perfil se inclina a recuperar a confiança, buscar entendimento e seguir em frente.

As duas tendências podem ser fortes ao mesmo tempo. Um conflito pode deixar uma marca emocional profunda enquanto o perfil ainda se inclina a reparar a relação.

Caos e ordem

OrdemCaos
Ordem50%
Caos77%

Esta métrica compara espontaneidade e impulso com estrutura e ponderação. Um resultado central significa que os dois lados estão equilibrados dentro do perfil, não que algum deles esteja na média.

Potencial de Tirano

100

Elevação forte

A pontuação só aparece quando a assertividade e as reações hostis se combinam acima da faixa habitual.

O potencial tirânico resume sinais de dominância, baixo autocontrole e baixa empatia como estilo de risco de liderança, não como rótulo clínico.

Quociente de Determinação (Grit)

70%

O quociente de perseverança estima persistência em esforços longos e resistência a desistir.

Schadenfreude

55

Elevado

O indicador de schadenfreude estima a atração por satisfação competitiva quando rivais perdem terreno.

Dogmatismo

Não elevado

O dogma tribal estima quanto identidade, lealdade e pressão do grupo podem superar a revisão independente.

Radar de Enganos

24%

Mais baixo

As pontuações mostram como o perfil se compara ao de outras pessoas. Um resultado perto de 50 é comum.

Esta métrica estima um padrão de reflexão analítica baseado na personalidade a partir do envolvimento intelectual e da contenção deliberada. Ela não avalia discernimento factual nem detecção de mentiras.

Vulnerabilidade a teorias da conspiração

Este índice estima a suscetibilidade a explicações de tramas ocultas. Pontuações mais altas indicam maior tendência a desconfiar de narrativas oficiais e conectar eventos em uma história maior; pontuações mais baixas indicam um padrão mais convencional e baseado em evidências.

Índice do Lado Escuro

80

Elevação geral forte

100
NarcisismoElevação forte
75
MaquiavelismoElevado
65
PsicopatiaElevado

As pontuações mostram quanto cada padrão supera a faixa habitual.

Esta métrica estima três padrões de personalidade não clínicos e relata apenas elevações incomuns na faixa superior:

  • Narcisismo: Foco em si, assertividade e desejo de reconhecimento elevados.
  • Maquiavelismo: Cálculo social estratégico elevado, baixa confiança interpessoal e controle orientado a objetivos.
  • Psicopatia: Impulsividade e antagonismo elevados, com menor consideração pelos outros.

Índice do Lado Luminoso

36%

Típico

29%
IntegridadeTípico
17%
HumildadeMais baixo
75%
AutocontroleTípico

Um resultado próximo de 50 é típico.

Esta métrica resume três padrões pró-sociais e de autorregulação derivados do Big Five. Ela relata apenas forças incomuns na faixa superior:

  • Integridade: Franqueza, consideração pelos outros e disposição para confiar.
  • Humildade: Modéstia e consideração pelos sentimentos de outras pessoas.
  • Autocontrole: Autodisciplina e contenção de impulsos imediatos.
Sobrevivente65%

Este índice especulativo estima a resiliência do perfil em um cenário hipotético de crise extrema. Ele combina planejamento prático (Organização), estabilidade emocional (Compostura) e uma mentalidade adaptativa (Autoeficácia e aventureirismo). Uma pontuação alta sugere um perfil mais adequado à autossuficiência em crises, enquanto uma pontuação baixa sugere maior dependência de confortos modernos estáveis.

Energia e entusiasmo

90%
Acima do habitual

Energia e entusiasmo estima o nível habitual de vivacidade e entusiasmo visível neste perfil. Não permite inferir resistência física, saúde nem estado de ânimo momentâneo.

Sociabilidade

47%
Dentro da faixa habitual

Sociabilidade estima quanto este perfil tende a buscar conversa, companhia e atividades em grupo. Não mede popularidade, autoconfiança nem habilidade social.

Prazer em pensar

74%
Acima do habitual

Prazer em pensar estima a inclinação para explorar ideias, comparar explicações e se envolver com perguntas difíceis. Não mede inteligência, escolaridade, conhecimento nem acerto.

Exigência e pressão

Exigência pessoal

62%
Acima do habitual

Pressão interna

47%
Dentro da faixa habitual

Padrões e pressão separa o cuidado em concluir tarefas da pressão ligada a incerteza, erros, prazos ou avaliação. Os dois sinais são apresentados separadamente; não há pontuação conjunta.

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Metodologia científica

Ver metodologia e níveis de confiança das 30 facetas

150+
Referências de pesquisa
12
Grupos de fontes
30/30
Facetas pontuadas
15/30
Elegíveis para cartões de evidência

Como as pontuações foram construídas

The frozen figure fixture stores one conservative 1-5 mean for each of the 30 Big Five facets. Each Big Five domain is then displayed from its six facet means.

The B5+ modules read the same 30 stored facet means. The public methodology does not disclose proprietary weighting rules behind the advanced B5+ signals.

This version adds a single human proxy item-level calibration pass on top of the rater-reviewed fixture. The rater answered selected 120-item questionnaire statements on the normal 1-5 accuracy scale; reverse-scored items were converted after answer capture. The resulting facet means replaced only selected high-leverage inputs.

This displayed version is v3.1. If stronger sources, additional human ratings, or correction requests change the evidence picture, the profile should move to a new version rather than silently rewriting the old one.

Como a confiança das fontes foi tratada

Confidence is an evidence-strength label, not a statistical confidence interval. It reflects source quality, independence, life-phase spread, directness, and whether meaningful counterevidence was found.

Low-confidence or contested facets remain in the model for completeness, but they are marked clearly and are not promoted as headline evidence cards.

Níveis de confiança das 30 facetas

FacetaPontuaçãoConfiança das fontesStatusConservadorismoEvidência pública
Abertura à Experiência
Fantasia4.2580%ProntoLeveElegível
Estética4.0078%ProntoModeradoElegível
Sentimentos3.7575%Pronto, contextualModeradoElegível
Ações variadas3.5078%Pronto, contestadoLeveElegível
Ideias4.2586%ProntoLeveElegível
Valores3.0070%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Conscienciosidade
Competência4.2588%ProntoLeveElegível
Ordem4.0082%ProntoLeveElegível
Senso do dever3.0060%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Esforço por realizações4.2591%ProntoLeveElegível
Autodisciplina4.0084%ProntoLeveElegível
Ponderação2.5070%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Extroversão
Acolhimento3.0058%Misto / baixa confiançaModeradoNão destacar
Gregarismo2.7566%Pronto, contestadoLeveElegível
Assertividade4.2591%ProntoLeveElegível
Atividade4.5090%ProntoLeveElegível
Busca de Sensações4.0074%Pronto, contestadoLeveElegível
Emoções Positivas3.0042%Baixa confiançaForteNão destacar
Amabilidade
Confiança3.0072%Pronto, contextualModeradoNão destacar
Franqueza3.0076%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Altruísmo3.2552%Misto / baixa confiançaModeradoNão destacar
Complacência2.5074%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Modéstia2.0082%ModeradoNão destacar
Sensibilidade2.7566%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Neuroticismo
Ansiedade3.2564%Pronto, contestadoModeradoElegível
Raiva/Hostilidade3.7576%Pronto, contestadoModeradoNão destacar
Depressão3.0033%Baixa confiançaForteNão destacar
Embaraço3.0042%Baixa confiança, contestadoForteNão destacar
Impulsividade2.7572%ProntoLeveElegível
Vulnerabilidade2.5068%Pronto, contestadoModeradoNão destacar

Limites

This is a historical reconstruction, not a clinical diagnosis and not a claim that Napoleon Bonaparte completed a test.

Fame, success, failure, public controversy, and moral reputation are not treated as trait evidence by themselves. Only documented behavior around those outcomes is used.

Late-life self-fashioning, official propaganda, memoir loyalty, and hostile-witness bias are discounted rather than accepted at face value.